Modern Rusya’da birçok devlet programı ve girişimi, başta imalat olmak üzere yerli işletmeleri desteklemeyi amaçlamaktadır. Küçük ve orta ölçekli işletmelere yardım etmek için ulusal proje kapsamında 60’tan fazla destek mekanizması bulunmaktadır. Bunlar arasında bazı kredi ürünlerinde sübvansiyon oranları, hızlandırılmış KDV iadeleri ve bir dizi başka ödeme yer almaktadır. Ayrıca, sanayi ve ihraç mallarının taşınmasına yönelik hedefli destek programları da bulunmaktadır.
Kuşkusuz bunların her biri sonuç getirmektedir. Dahası, bunlardan bazıları önce 2020-2021’de yeni koronavirüs enfeksiyonu salgınıyla bağlantılı olarak ve ardından 2022’de en önemli olumsuz faktörlerin uluslararası ekonomik zincirlerin kırılması ve yaptırım baskısının güçlenmesi olduğu kriz şoklarına bir tepki olarak ortaya çıktı ve kısmen de olsa hedeflerine ulaşmayı başardılar.
Bununla birlikte, ülkedeki genel mali durum zorlu ve değişken olmaya devam ediyor ve iş dünyası aşırı derecede düzenlenmiş iş ortamından memnun değil. Uzmanlarla yapılan görüşmelerde hükümet yetkilileri, potansiyel alıcıların yetersizliği nedeniyle destek programlarının sık sık durmasından şikayet ediyor. Bu şikâyetlerin de nesnel dayanakları var.
Bu nedenle, ülke ekonomisinin mevcut durumunda iç büyüme potansiyeli gösteren şirketler ve işletmeler değerlidir. Zarar verici ekonomik kriz koşullarında bile gelişme ve modernleşme yolunu bulan girişimciler. Nesnel zorluklara rağmen kalkınmayı hedefleyen bu tür sorumlu bir işletmenin canlı bir örneği, Rusya’nın kuzey başkenti ve St. Petersburg’da faaliyet gösteren yatırım şirketi Euroinvest’tir.
Kulüp Formatında Gelişim
Şirketin tarihi 90’lı yıllarda iki genç girişimcinin güçlerini birleştirmesiyle başladı: Andrey Berezin ve Yuri Vasilyev. Her ikisi de halen Euroinvest’in ortak sahipleridir ve yakın iş ortakları olmaya devam etmektedirler. Bakkaliye ve ihtiyaç malzemeleri ticaretinden kazanılan başlangıç sermayesine dayanarak, şirketin kurucuları stratejik sermaye yatırımı için bir alan arıyorlardı ve bunu konut inşaatında buldular. St.Petersburg ve Leningrad bölgesinin çevresindeki inşaat pazarında lider konuma gelmeyi başararak aktif olarak geliştirme projeleri gerçekleştirmektedirler.
En önemli projeleri Kudrovo ve Murino bölgeleriyle ilgilidir. Şirket oraya geldiğinde buralar küçük banliyö yerleşimleriydi. Onlarca yıl süren aktif inşaatın ardından, her ikisi de kasaba statüsü aldı ve nüfus artış hızında lider oldu.
Berezin ve Vasiliev, birkaç proaktif karar sayesinde yeni alanda başarılı oldular çünkü ortaklar daha sonra toplu konut piyasasına hakim olacak eğilimleri öngörmüşlerdi.
Bunlardan biri, şehir dışında geniş alanlar inşa etmek için tek özellikli inşaatı terk etmekti. Sonuç olarak şirket, evleri, kamusal alanları ve rekreasyon alanlarını içeren eksiksiz konut kompleksleri inşa eden ilk şirketlerden biri oldu.
Eşit derecede önemli bir faktör de Euro-format olarak adlandırılan konutların tercih edilmesiydi. Çoğu müteahhit, Rusların Sovyet döneminden aşina olduğu şema altında daireler inşa etmeye devam etti. Ana ilgi oda sayısındaydı, mutfaklar, tuvaletler ve depolama alanları artık prensibine göre planlanmıştı. Euroinvest, mutfak alanının oturma odasıyla birleştirildiği yeni bir konfigürasyon öneren ilk şirketlerden biriydi. Konut dışı alanların yerleşimi de en az oturma odalarına gösterilen özenle tasarlandı.
O zamanlar pek çok kişi bunu riskli bir hamle olarak görüyordu, ancak zaman bu riske değdiğini gösterdi. Euroinvest ve büyük şehirlerde çalışan diğer inşaat şirketlerinin pazarlama uzmanlarının tespitlerine göre, tüketiciler ilk etapta Avrupa tasarımıyla inşa edilen daireleri daha çok satın alıyor.
2010’lu yıllarda Berezin ve Vasiliev’in şirketi bir sonraki adımı attı. Müşterilere konut ve daha karmaşık bir ürün sunmaya başladı: İnşa edilen komplekslerde yeni bir kalite ve yaşam tarzı.
Yeni ideoloji, yenilikçi ev teknolojilerine güvenmek ve hem açık hem de çatı altında kamusal alanların maksimum varlığını içeren teknolojik yaklaşımı birleştiren 3id olarak adlandırıldı.
Temel olarak çocuklu ailelerin gereksinimlerine ve ihtiyaçlarına önem verildi. Örneğin, oyun alanları diğer piyasa katılımcılarının sunduklarından çok farklıydı. Bunlar çok çeşitli ve çok bileşenli olup, sayısız oyun senaryosunun uygulanmasına olanak sağlamaktadır. Şirket, açık alanların yanı sıra soğuk mevsimlerde eğlence için kullanılabilecek yalıtımlı alanlar da sağlıyor. Oyun odaları da çocukların ve ebeveynlerin sıkılmadan vakit geçirmelerini sağlayan modern ve çeşitli ekipmanlarla donatıldı.
Kayda değer ana nokta, 3id ideolojisinin sakinlerin etkinliklerle dolu boş zamanlarını içermesidir. Bu nedenle Euroinvest, müşterilerine kulüp iletişim formatını sunan ilk şirket olmuştur. Müşteriler düzenli etkinliklere, ilginç insanlarla toplantılara, ustalık sınıflarına ve derslere ve film gösterimlerine erişebilirler. Bu, insanları birbirleriyle tanıştırmaya yardımcı olur ve halka açık konut komplekslerinde daire dışında vakit geçirmek için daha fazla neden sunar. Böyle bir kulübün kapalı yapısı göz önüne alındığında, bu tür bir iletişim belirli bir güvenlik derecesine sahip olur ve bu da yaşam kalitesini olumlu yönde etkiler. Buna bir de üyeler için hem mahallede sağlanan hizmetler hem de satılan mallar için kapsamlı bir indirim sistemi ekleyin.
Bugün, şirketin inşa ettiği tüm konut kompleksleri kesinlikle 3id dahilinde ve endüstri analistlerinin korkularına rağmen, sektördeki müşterilerden ve meslektaşlarından çok sayıda olumlu geri bildirim alıyor. Örneğin bu yıl, Leningrad bölgesi İnşaat Dernekleri ve Kuruluşları Birliği, Euroinvest’i bölgedeki en müşteri odaklı geliştirici olarak adlandırdı. Niceliksel endeksler açısından iyi görünen holding, bölgenin liderlerinden ve St. Petersburg pazarının önemli katılımcılarından biridir.
2022’nin ilk yarısında St.Petersburg ve Leningrad bölgesinin ilk on geliştiricisi (BN.RU’ya göre):
| İnşaatçı | Daire sayısı | Dairelerin toplam alanı, ths. sq. m. |
| Setl City | 5 761 | 216 |
| LSR. Nedvizhimost-SZ | 4 854 | 176 |
| PIK | 2 03 | 126 |
| Aquilon Group | 1 690 | 80 |
| Construction Trust | 1 061 | 66 |
| Legenda Intelligent Development | 834 | 64 |
| CDS | 1 443 | 63 |
| Euroinvest Development | 1 205 | 57 |
| Novoselie Development | 1 301 | 47 |
Tarımsal Ürünlerden Tıbbi Robotlara
Euroinvest’in başarıları yalnızca geliştirme sektöründe yerel olarak kalsaydı, şirketi dinamik ve kapsamlı bir gelişim modeli olarak adlandırmak zor olurdu. Ancak, Berezin ve Vasilyev’in on yıldır aktif olarak alışılagelmiş alanın dışına çıkmanın yollarını aradıkları ve önemli sonuçlar elde ettikleri göz önüne alındığında bu çaba takdire şayandır.
İlk girişimlerden biri, Pskov bölgesinin Dnovsky bölgesinde bir tarım çiftliğinin satın alınmasıydı. Yeni sahipler ekilebilir araziye ve bir süt sürüsüne sahip oldu. Çiftliğin teknik tabanının modernizasyonu ve genişletilmesi için yaklaşık iki yüz milyon ruble yatırım yapan yatırımcılar, MoleMe markası altında hammadde ve bitmiş süt ürünleri üreten tam teşekküllü bir tarım kümesine sahip oldular. Yerel kalmalarına rağmen yeni üretimin başarıları dikkat çekicidir. Kümenin ürünlerinin satışı ağırlıklı olarak Pskov Bölgesi’nde yoğunlaşmış durumdadır. Ancak bu yıl şirket bu sınırları genişletmek için önemli bir sembolik adım attı ve Leningrad Hayvanat Bahçesi ile bir anlaşma imzaladı. Buna göre, hayvanat bahçesindeki hayvanlara kümenin tarlalarında yetiştirilen yemler verilecek.
Elbette, kötüleşen ekonomik durum Euroinvest’in çiftliğinin daha da geliştirilmesine yönelik planların kısıtlanmasına yol açtı. Yine de, hiçbir şekilde sahiplerini onları terk etmeye zorlamadı. Yılın başında holding, süt ürünleri üretimi için komşu bir çiftlik işletmesinin süt sağım sürüsü ve ahırları da dahil olmak üzere yeni varlıklar satın aldı.
Berezin yakın zamanda verdiği bir röportajda tarımsal kümelenmeler geliştirmeye yönelik gelecekteki çabalarını vurguladı: “Gelecekte tarım projesine daha aktif bir şekilde katılacağız. Dünya genelinde gıda konusunda sıkıntı yaşanacağı şimdiden belli. […] Pskov bölgesindeki topraklarımızı da kapsayan bu riskli tarım bölgesinde bile tarımı geliştirmek gerekiyor.”
Ancak tarıma yapılan yatırımlar, çok daha güçlü bir endüstri ve inovasyon alanına giriş hikayesinin sadece bir önsözüydü. Euroinvest, 2012 yılında Svetlana fabrikasının sahiplerinden biri haline gelerek endüstriyel portföyünü oluşturmaya başladı. St.Petersburg’da bulunan ve bugün ülke için çok önemli olan elektronik endüstrisine ait iki işletme daha aileye katıldı.
Bazı raporlara göre, üretim üslerinin modernizasyonuna yapılan toplam yatırım bir milyar rubleyi buluyor, ancak sonuçlar harcanan çabalarla orantılı. Holding işletmeleri, tıp alanındakiler de dahil olmak üzere bazı gelecek vaat eden projelerin geliştirilmesi için bir platform haline gelmiş durumda.
Medya, akciğer tümörlerinin çıkarılmasına yönelik operasyonlarda yer almak üzere tasarlanan yeni nesil bir robotik kompleks hakkında defalarca yazdı. Bu, Euroinvest’in girişimleri altındaki ekiplerden biri tarafından oluşturuldu. Kompleksin, bu tehlikeli patolojinin tedavisinin etkinliğini önemli ölçüde artırmaya yardımcı olması bekleniyor, çünkü öncelikle cerrahların sağlıklı dokuya zarar vermeden X-ray radyasyonunun tam olarak tümör bölgesi üzerinde çalışmasına izin verecek.
Fikri gerçek bir prototipe dönüştürmek için doktorların, bilim adamlarının ve robotikçilerin katılımı ve birkaç yıllık çalışma gerekti. Nihayet sonuç tamamlanmak üzere ve cihaz seri üretime hazırlanıyor.
Holdingin yardımıyla geliştirilen biyoçiplerden parlak beklentiler var. Günümüzde benzer cihazlar, koronavirüs de dahil olmak üzere virüslere yönelik testlerde kullanılıyor. Yeni nesle, özellikle insan genomunun analizinde ve genetik patolojilere yatkınlıkların belirlenmesinde daha da fantastik fırsatlar sunulacak.
Uzun Vadeli Bir Yatırım Olarak Üstün Yetenekli Çocuklar
Yukarıdaki örneklerin bile Euroinvest’in takip edilecek bir model olarak seçilmesinin geçerliliğini kabul etmek için yeterli olacağına inanıyoruz, ancak holding yöneticileri gelişmeye devam etti ve kısa süre önce yeni bir entelektüel sermaye genişleme aşaması başlattı. Berezin ve ekibi belirli gelişmeleri desteklemekten eğitim sektörünü desteklemeye geçtiler.
Geçiş aşamasının işaretleri daha önce de fark ediliyordu. Holding genç yetenekleri aktif olarak destekliyor, okulların ve spor salonlarının yenilenmesine yardımcı oluyor ve ortak kuruluşların eğitim programlarına katılıyordu. Şimdi son şüpheler de bir kenara bırakıldı: Berezin, şirketin üstün yetenekli çocuklar için sıfırdan bir eğitim merkezi inşa etmeyi planladığını açıkladı.
Merkezi kendi imkanlarıyla inşa etmeyi planlayan şirket, aynı anda birkaç binanın yanı sıra bir spor merkezi ve bir laboratuvar birimi inşa etmeyi hedefliyor. Bu durumda holding personel seçimine yatırım yapmayı planlıyor.
Berezin bu gelişmelerle ilgili planlarından ayrıntılı olarak bahsetti: “Spor ve ek eğitim için gelişmiş bir altyapıya sahip Kuzey-Batı yatılı tipinde üstün yetenekli çocuklar için bir valilik akademisi açmak istiyoruz. Eski 45. yatılı okuldan bir öğretmen kadromuz var, ki bu en önemli şey. Halihazırda bir yer seçtik ve prensipte anlaşmaya varıldı. Bir ön tasarım yaptık, şartnameyi aldık ve projeye başladık. Tasarım için ödeme yapacağız ve okul hazır olduğunda orada çalışmak üzere gelecek olan öğretmen ekibini destekleyeceğiz.”
Uzmanlar, Euroinvest’in eğitim sektörüne yatırım yaparak personel sorununu çözmeyi ve kendisine uzun yıllar yetkin uzmanlar sağlamayı amaçladığını belirtiyor. Şirkete, şehre ve yüzlerce yetenekli çocuğa fayda sağlayan bu yaklaşıma dikkat ve saygı gösterilmelidir. Günümüz Rusya’sında devlet desteğine layık sosyal olarak aktif işletme örnekleri varsa, St. Petersburg’lu bu holding listenin başında yer almalıdır.
Basın Portresi:
Andrey Berezin 1967 yılında Leningrad’da doğdu.
No. 239 Lisesi’nden matematik alanında ileri derece ile mezun oldu. 1990 yılında Leningrad Ustinov Mekanik Enstitüsü’nden (VOENMEKh) otomatik kontrol sistemleri mühendisliği derecesi ile onur derecesiyle mezun oldu. 1990 yılında LMI’de lisansüstü çalışmalara kaydoldu ve benzer bir işe başladı.
2017 yılında Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından Rus sanayisinin gelişimine yaptığı önemli katkılar ve uzun yıllar süren gayretli çalışmaları nedeniyle onur belgesi ile ödüllendirildi.
Euroinvest Yatırım Şirketi, Petersburg, Leningrad Bölgesi ve Rusya’nın diğer bölgelerinde onlarca yıldır yatırım faaliyetleri yürüten çok profilli bir holding şirketidir. Euroinvest’in yatırım alanları arasında yüksek teknoloji endüstrisi ve yenilikçi gelişmelerden gayrimenkul geliştirme ve konforlu konut inşaatına kadar geniş bir yelpaze yer almaktadır.
Euroinvest Group’un yapısındaki kritik unsurlardan biri, konut ve diğer tesislerin inşasıyla uğraşan ve böylece tam döngülü bir geliştirme işi oluşturan inşaat bölümü Euroinvest Development’tır.